Dicas e Insights sobre o mundo do COACHING

Junte-se a 100,165 leitores inteligentes e receba atualizações, artigos e dicas imperdíveis no seu e-mail

Respeitamos sua privacidade, NUNCA enviamos spam!

 

OS 3 PASSOS MAIS IMPORTANTES QUE UM NOVO LÍDER DEVE SEGUIR PARA CONSTRUIR UMA CARREIRA PROMISSORA

03/04/2019

Se você acabou de assumir uma função de liderança e está se sentindo sobrecarregado e um pouco perdido sobre quais os seus próximos passos ideais para entregar os melhores resultados, engajar a sua equipe e assim construir uma carreira de sucesso, esse artigo foi escrito especialmente para você.

Tem se tornado cada vez mais comum eu encontrar pessoas que eram considerados os melhores funcionários da empresa, que se destacavam nos projetos que realizavam e entregavam excelentes resultados. 

Eram “a menina dos olhos” da empresa e por esse motivo receberam aumentos de salários e promoções e consequentemente acabaram assumindo cargos de COORDENAÇÃO, SUPERVISÃO e até mesmo GERÊNCIAS.
No entanto esse que deveria ser um grande marco nas suas carreiras e motivo de orgulho e alegria, tem se tornado com cada vez mais frequência um PERÍODO DE GRANDE TURBULÊNCIA em suas vidas profissionais.

E analisando e acompanhando de perto alguns casos percebi o que esses profissionais e situações tinham em comum.
Todos, sem exceção, eram muito comprometidos, competentes, dominavam suas atividades e as competências exigidas nas suas respectivas áreas, eram sem dúvida, os melhores nas suas atividades dentro das empresas.
No entanto eram ótimos como “técnicos”. Se destacavam enquanto eram responsáveis por processos ou projetos específicos. Enquanto estavam em atividades que dependiam quase que exclusivamente deles e de suas habilidades técnicas.

E as TURBULÊNCIAS, inclusive com algumas grandes quedas, começam justamente no momento que recebem a promoção e percebem que o controle da EXECUÇÃO não está mais 100% nas suas mãos.

Ocorre quando ele se depara com a REALIDADE de que agora ele precisa sair da execução e LIDERAR a sua equipe para que as entregas sejam realizadas.

E a verdade é que praticamente ninguém, com raras exceções, é preparado para LIDERAR, nem pela empresa e muito menos na sua formação pela escola ou faculdade.

Por outro lado, a boa notícia é que LIDERANÇA é uma competência que pode e deve ser desenvolvida.

O NASCIMENTO DA LIDERANÇA

Afirmo que a liderança pode ser desenvolvida com total segurança, pois assim como encontrei dezenas de pessoas passando por esse problema, consegui ajudar todas elas a virarem o jogo e voltarem a ter RESULTADOS MUITO ACIMA DA MÉDIA, acompanhei e presenciei o “nascimento” de verdadeiros líderes.
Esses profissionais resgataram toda a sua credibilidade com as empresas em que atuavam, conquistaram a admiração das suas equipes e se tornarem LÍDERES DE SUCESSO.

E fiz isso aplicando o que eu chamo de PLANO DE VOO PARA LÍDERES DE ALTA PERFORMANCE

Um plano simples e poderoso, composto de 3 etapas principais para ajudar quem está iniciando essa nova fase como supervisor, coordenador, líder de primeira linha ou gerente a literalmente fazer sua carreira DECOLAR.
Esse plano apresenta resultados surpreendentes pois ele é individual e direcionado para os pontos mais críticos e principalmente para os que vão trazer os resultados mais rápidos para a situação e realidade que cada NOVO LÍDER se encontra.

Entenda melhor como esse plano funciona e descubra também o que você deve fazer para colocar essas ações em prática.

PASSO 1: IDENTIFICAÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS.

Esse é o momento onde você precisa fazer um diagnóstico profundo e verdadeiro para identificar as competências comportamentais em relação a liderança, que você já tem e precisa potencializar e aquelas que você precisa desenvolver.

É o momento de você conhecer e entender qual o SEU PERFIL DE LIDERANÇA.
Preste muita atenção nessa etapa, pois a identificação do seu PERFIL de liderança é fundamental para você ter sucesso nessa função.

E ele precisa ser feito de forma profunda e VERDADEIRA, pois esse processo de autoconhecimento vai te ajudar a ter mais segurança para as tomadas de decisão, inerentes à função e também apontar quais as suas necessidades de desenvolvimento mais emergenciais.

PASSO 2: DOMÍNIO DAS TÉCNICAS ESSENCIAIS DE CONTROLE E GESTÃO

Nesse momento você está iniciando uma nova função e para isso precisa aprender técnicas novas, isso é um fato.

E essas novas técnicas são prioritariamente relacionadas com a gestão de equipes e controle dos processos.

Pois para que você não fique sobrecarregado e consiga entregar os projetos e resultados esperados é fundamental conduzir as pessoas que trabalham com você para que executem com excelência as atividades.

E essa condução sem dúvida é um dos primeiros e maiores desafios dos novos líderes.

São inúmeras técnicas disponíveis, desde a organização e delegação das atividades, até o entendimento do perfil de cada membro da sua equipe para colocá-lo no lugar que vai produzir mais e melhor.
Mas nesse momento inicial se eu puder te dar somente uma técnica para você dominar com maestria, minha orientação é que você aprenda a DAR FEEDBACKS.

Existe um processo correto para fazer isso de forma que você estimule as pessoas a darem o seu melhor, que fortaleça o comprometimento delas com os objetivos da empresa e principalmente que não crie uma barreira entre vocês.
Recomendo que você foque no feedback, pois a comunicação assertiva é uma das principais habilidades de um grande líder.

PASSO 3: TRAÇANDO NOVAS ROTAS.

Depois de identificar o seu PERFIL DE LIDERANÇA e dominar as TÉCNICAS para estabilizar essa nova etapa da sua jornada profissional, você estará pronto para dar um passo além.

E esse passo é DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS para aprimorar e potencializar o seu perfil de liderança.

Afinal Líderes de Alta Performance, não se acomodam nunca.

Existem vários perfis de líderes, mas é preciso que você aprimore o seu, fortalecendo os seus pontos fortes e construindo as novas competências para se tornar mais completo e assim continuar evoluindo e crescendo na carreira.

O PRÓXIMO PASSO IDEAL PARA ACELERAR SEUS RESULTADOS.

Colocando seu PLANO DE VOO em prática você será capaz de sentir os resultados imediatamente.

E posso garantir que você sairá rapidamente dessa turbulência profissional e os seus resultados irão para o próximo nível mais rápido do que você imagina.

Mas você deve construir e seguir esse plano e precisa saber fazer isso do jeito certo.

 

E se você quer a minha ajuda pessoal para iniciar essa construção e definir as prioridades que devem ser trabalhadas para que os resultados sejam mais rápidos, tenho um convite especial para te fazer.

Me envie inbox a mensagem “QUERO TRAÇAR MEU PLANO DE VOO”.

Após receber essa mensagem vou entrar em contato com você para agendar uma reunião individual comigo.

Essa é uma reunião GRATUITA que eu faço para pessoas que querem minha ajuda para se tornarem LÍDERES MAIS EFICAZES E DE SUCESSO.

Durante essa reunião nós vamos identificar quais as COMPETÊNCIAS PRIORITÁRIAS que você precisa desenvolver frente ao seu momento atual.

E principalmente vamos definir quais as primeiras ações devem ser realizadas para você sair rapidamente do período de turbulência.

Ao final da reunião você terá todas as informações que precisa e poderá seguir implementando o plano sozinho ou poderá iniciar um trabalho onde eu vou te ajudar a avançar nas 3 etapas de forma segura, rápida e consistente.

Mas não se sinta na obrigação de só agendar a reunião gratuita se tiver o interesse em me contratar. Meu objetivo aqui é realmente ajudar quem está começando, pois sei muito bem como esse período é desafiador.

No entanto eu tenho poucos horários disponíveis e não vou conseguir ajudar todo mundo.
Portanto se você está sério na decisão de potencializar sua capacidade de liderança, conquistar a admiração da sua equipe e entregar os melhores resultados, agende o seu horário agora mesmo.
Aguardo seu contato.

Um abraço
Roberto Torres

Postado por Roberto Carlos


Roberto Carlos Coach e Hipnose

Roberto Carlos Torres 

 

Empreendedor, Formado em Direito, Pós Graduado em Magistério Nível Superior em Direito, Master Coach, Analista Comportamental, Hipnoterapeuta Clínico, Formado em Reprogramação Mental e Parapsicologia Terapêutica!

Buscar no Blog

Categorias


 

Junte-se a 100,165 leitores inteligentes e receba atualizações, artigos e dicas imperdíveis no seu e-mail

Respeitamos sua privacidade, NUNCA enviamos spam!

Coaching Liderança Produtividade

 

          © 2018 Roberto Carlos Torres. Todos os direitos reservados.